Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Boyu Eğitim Merkezi (BUYEM), Boğaziçi Üniversitesi eğitim kadrosu ve finans dünyasının ünlü isimlerinden Burhan Karaçam liderliğinde “Happiness at Work” Platformu işbirliği ile Liderlik Akademisi Programını Türk iş dünyasının hizmetine sunuyor.
Sadece kurumsal değil, toplumsal değer yaratmak için de yeni tip liderlerin yetişmesi amacıyla gerçekleştirilen programda, konuk konuşmacılar da kendi deneyimlerini paylaşacak.
“Deneyimden Değişime Liderlik” Akademisi her biri 24 saatlik 4 modülden toplam 96 saatten oluşuyor. Modüller birbirinden bağımsız olarak alınabildiği gibi, 4 aylık programın tümünü alan katılımcılara BUYEM akademi sertifikası veriliyor. Her modülde etkileşimli çalışmalar, vaka analizleri, grup çalışmaları yer alıyor. Her modülün sonunda da gerçek hayattan bir uygulamalı proje gerçekleştiriliyor.
KİMLER KATILABİLİYOR?
Kendini günün koşullarına uyarlamak ve farklı deneyimleri incelemek isteyen üst düzey yöneticiler veya kurumların geleceklerini devretmeyi planladıkları potansiyel yöneticiler programa katılabiliyor.
MODÜLLERİN İÇERİĞİ NEDİR?
“Deneyimden Değişime Liderlik” Akademisi eğitim modüllerinin içeriği ise şöyle
Modül 1:
Geçmişten Geleceğe Liderlik ve Kendini Yönlendiren Lider
Gelecek ne getirecek, geleceği yönlendiren eğilimler
Eğilimler geleceğin liderini nasıl şekillendiriyor
Liderde olması beklenen özellikler (3B modeli)
İnsan odaklılık ve Sonuç odaklılık
Açık/Katılımcı/paylaşımcı Liderlik
Kişisel Farkındalık, kendini tanıma, gelişim alanları – Selfpati
Liderlikte Hikaye Anlatımı, Hikayeler nasıl ilham veriyor?
İşte mutluluk, zorluklarla baş edebilme, işte resilience
Modül 2:
Kurumsal Bütünlük, Kurumsal Kültür,Takım Yönetimi
Kurumsal bütünlük; Misyon/Vizyon oluşturma
Geleceği oluştururken “Tasarım Odaklı Düşünme” Design Thinking metodolojisi
Kurum değerlerimiz ve çağdaş değerler
“Kurumsal Kültür Anayasası”, Ortak akıl ve davranış için iklim oluşturma
Etkin/Yetkin insan gücü oluşturma, Performans ve uzmanlık gelişimi
Yetkin ve yetkili takımlar yetiştirme
Çalışan Markası Yaratmak
Modül 3:
Değişime Duyarlı Yönetim Modeli
Doğru hedef ve strateji oluşturma
Piyasaya duyarlı, müşteri odaklı yönetim
Pazarlama 3.0, Nöro Pazarlama
İç ve dış iletişim, sosyal medyanın gücü
Rekabet altında proaktif olabilme
Ticari etkinlik, operasyonel verimlilik ve karlılık yönetimi
Rekabet üstünlüğü için teknoloji
Modül 4:
Marka, Etik Değerler ve İtibar Yönetimi
Marka konumlandırma
İş Etiği, marka itibar yönetimi ve itibar risklerinin yönetimi
Sürdürülebilirlik veMillenium Kalkınma Hedefleri
Belirsizliklerle baş edebilme,
Değişimi anlama ve değişim içindeki rolünü üstlenme
Kriz Yönetimi
Sosyal Sorumluluk ve Kurumların görevleri
“Öğrenen Organizasyon”
